Cadre Supérieur de Santé - CHHC

Descriptif L'ÉTABLISSEMENT : Le Centre Hospitalier de Brive est le premier établissement de santé de la Corrèze et le deuxième établissement de santé du Limousin. Il constitue un réel pôle d'attractivité sur son territoire : en 2020, 74% des patients venaient de Corrèze mais certains venaient également d'autres départements comme le Lot (11%) ou la Dordogne (10%). Le Centre Hospitalier de Brive dispose de 800 lits d'hospitalisation dont 149 places d'hospitalisation de jour. Il dispose d'un plateau technique complet (7 salles d'explorations fonctionnelles, 9 salles de bloc, 12 postes de réveil, 5 salles de naissance, 1 IRM, 1 scanner, 3 salles de radiologie conventionnelle, 3 appareils de radiothérapie dont une avec stéréotaxie, 1 salle de cardiologie interventionnelle, laboratoire, stérilisation, 1 unité de préparation des chimiothérapies, 15 lits de réanimation polyvalente, 12 lits de surveillance médicale continue. Son personnel est composé de 2 050 agents hospitaliers et 235 praticiens (dont 48 internes). L'établissement a comptabilisé en 2020, 195 879 journées d'hospitalisation complète, plus de 200 000 consultations externes, 34 058 passages aux urgences en parallèle des réorganisations Covid et du portage du centre de vaccination. LE POSTE : LES MISSIONS Le cadre supérieur de santé est l'adjoint de la directrice des soins. Il exerce sous l'autorité du directeur des soins de site et en lien avec le directeur délégué de site. À ce titre, il appuie la conduite de la politique de soins de l'établissement et peut représenter la Direction des soins selon les besoins et les thématiques abordées. Il contribue, en collaboration étroite avec les responsables médicaux des services, à la définition, à la mise en uvre et à l'évaluation de la politique de soins, en cohérence avec la politique de la coordination générale des soins de territoire. Il garantit la cohérence des organisations paramédicales dans son périmètre et accompagne l'évolution des pratiques professionnelles dans une logique de qualité, sécurité, pertinence, continuité et efficience des soins, en déclinant sur le pôle MCO les orientations de la coordination générale des soins de territoire. Il assure un rôle de coordination, d'animation et d'appui auprès des cadres de santé de son périmètre et contribue à la déclinaison opérationnelle du projet médico-soignant. RATTACHEMENT HIERARCHIQUE : Coordonnatrice générale des soins des Hôpitaux de Corrèze LIAISONS HERARCHIQUES ET FONCTIONNELLES Liaisons hiérarchiques Directeur des soins de site (autorité) Directeur délégué de site (lien fonctionnel étroit) Liaisons fonctionnelles Coordination générale des soins de territoire Directions fonctionnelles Médecins chefs de service et médecins du pôle Professionnels des différentes filières du pôle Médecin de la santé au travail Cadres supérieurs de santé des autres pôles Responsable qualité Services transversaux : informatique, services techniques Équipes chargées de la formation et de l'hygiène Professionnels des réseaux de partenaires et des dispositifs externes ACTIVITÉS PRINCIPALES Participer à la définition des orientations paramédicales des services, en cohérence avec la politique de la coordination générale des soins de territoire Décliner les orientations institutionnelles et territoriales au sein des unités. Veiller à la cohérence des organisations entre les différents services. Accompagner les évolutions d'activité et les transformations des parcours de soins. Identifier les dysfonctionnements organisationnels et proposer des actions correctives. Contribuer à l'harmonisation des pratiques lorsque celle-ci est pertinente. Favoriser la mutualisation des compétences et des expertises. Participer à l'élaboration et au suivi des projets des services. Appuyer la directrice des soins et le directeur des soins de site dans la conduite de la politique de soins. Le CSS Manageur de l'encadrement Anime une dynamique managériale commune. Organise des temps réguliers de coordination avec les cadres. Accompagne les cadres dans leurs missions de management. Favorise le partage d'expériences et de pratiques. Soutient les cadres dans la gestion des situations complexes. Contribue à la professionnalisation de l'encadrement. Participe à l'évaluation et au développement des compétences managériales. Accompagne les changements organisationnels. Favorise la transversalité entre les équipes. La cohérence managériale la continuité des soins la qualité de vie au travail la gestion des compétences. Le CSS veille à la Gestion des Ressources Humaines À l'analyse des besoins en compétences À l'anticipation des évolutions d'activité Au suivi des effectifs À la répartition des ressources entre secteurs À l'identification des tensions RH Au développement de la mobilité interne À l'intégration des nouveaux professionnels Au développement des compétences À la fidélisation des professionnels Le CSS garantit le respect des droits des patients et éthiques Des droits fondamentaux des patients De la dignité De la confidentialité Du consentement De la liberté d'aller et venir dans le respect du cadre légal Des droits spécifiques des patients pris en charge sans consentement Le CSS impulse et accompagne les projets et transformation des organisations La création ou l'évolution de structures La transformation des parcours Le développement de l'ambulatoire Les alternatives à l'hospitalisation Les projets de coopération territoriale Les projets de télésanté Les démarches d'amélioration des pratiques Les projets de développement des compétences Le suivi des rapports d'activité annuel (isolement et contention, PIRAMIG...) Le CSS analyse, suit l'efficience et la pertinence des organisations L'adéquation entre activité et ressources La mutualisation lorsque celle-ci est pertinente La limitation des doublons organisationnels L'optimisation des parcours La recherche de solutions organisationnelles innovantes L'évaluation des impacts des changements Le CSS permet la communication et l'animation du pôle Organise et anime des réunions de coordination Assure la circulation de l'information Facilite le dialogue entre les différents acteurs Participe aux réunions de services Contribue aux instances institutionnelles selon les délégations Représente la Direction des soins dans les groupes de travail qui lui sont confiés Le CSS établit et développe les partenariats sur les territoires (Corrèze, ex-Limousin, et Nouvelle-Aquitaine) Les établissements sanitaires Les structures médico-sociales, sociales et judiciaires Les professionnels libéraux Les établissements scolaires Les collectivités et partenaires territoriaux Les associations d'usagers et de famille SPECIFICITE DU POSTE En l'absence du Coordonnateur Général des Soins, il peut être amené à représenter la Direction des Soins, au même titre que le CCS du pôle gériatrique, en fonction des besoins et des thématiques abordées. PROFIL RECHERCHÉ : QUALITÉS ET COMPÉTENCES REQUISES Distanciation, discernement, loyauté ; Capacités d'analyse et de synthèse ; Maîtrise des attitudes relationnelles ; Capacités à se situer dans l'institution de façon hiérarchique et fonctionnelle ; Maîtrise de l'utilisation des techniques de communication et d'information ; Maîtrise de conduite de projet et de processus de travail ; Capacités à développer les aptitudes et les compétences des Cadres de Santé. PROFIL RECHERCHÉ Diplôme de cadre de santé Master 2 ou Formation supérieure en management de la santé appréciée Expérience significative d'encadrement Expérience de management de plusieurs secteurs appréciés Inscription à l'ordre professionnel CONDITIONS DE TRAVAIL DU POSTE : Forfait Cadres Astreintes Temps de travail annualisé