Cadre de santé du service de Néphrologie

Descriptif DESCRIPTION DE L'ACTIVITÉ DE CADRE DE SANTÉ AU CHMS Le cadre de santé exerce ses missions en cohérence avec les orientations du pôle et de l'établissement, en collaboration avec le chef de service et avec l'appui du cadre supérieur de santé du pôle d'activité. 1. Responsabilités managériales, organisation et animation des équipes : Management de l'équipe non médicale, en lien avec le chef de service (réunions de service) ; organisation des équipes et des moyens (ressources humaines "RH", matériels, ) adaptés à l'activité, dont continuité des soins et priorisation (intégrant le devoir d'alerte auprès du cadre supérieur de santé (CSS) et chef de service, en cas de manquement à cette continuité) ; Animation et coordination des équipes au sein du service, création et maintien de la dynamique d'équipe en collaboration avec le chef de service ; Structuration de la communication et du dialogue au sein des équipes (intégrant le devoir d'information); diffusion de l'information institutionnelle au sein du service et facilitation de l'expression des membres de l'équipe ; Prévention des risques professionnels et participation à la gestion et résolution des conflits, en proximité. 2. Stratégie : Contribution à la déclinaison de la politique générale de l'établissement ; Collaboration au pilotage stratégique du service (dont projet de service), en lien avec le chef de service et l'équipe, et en cohérence avec les projets du pôle et du CHMS ; Participation au décloisonnement des services (harmonisation des pratiques, collaboration) ; Participation au développement de l'attractivité du service et fidélisation des professionnels (collaboration avec instituts de formation, repérage des profils, etc.), en collaboration avec le chef de service ; Suivi de la gestion prévisionnelle des métiers et compétences (GPMC - en lien CSS et le cas échéant direction des soins et DRH). 3. Pilotage de l'activité et des moyens : Pilotage RH paramédicales au niveau du service en collaboration avec le CSS (évaluation, suivi des effectifs, absentéisme, gestion du temps de travail, besoins en mensualités, remplacements), en informant le chef de service ; Suivi des professionnels ayant des restrictions ; Suivi de tableaux de bord (budget, activité, RH selon niveau de mise en uvre au sein de l'établissement et besoins du service) ; participation au contrôle budgétaire ; Gestion des dotations (droguerie, hôtellerie, pharmacie, matériels) (à préciser au regard du niveau de délégation associé) ; Proposition des éléments du service dans le cadre des plans d'équipement et travaux, en lien avec le chef de service. 4. Organisation des parcours patients : Participation à l'élaboration et la déclinaison du projet de soins ; Elaboration, mise en uvre et adaptation de l'organisation quotidienne des activités de soins du service et interfaces pour l'amélioration du parcours patient (en lien avec le chef de service), « recherche et proposition de solutions concrètes » ; Organisation des parcours patients et des activités (admissions, sorties, etc.) ; Information, accompagnement et soutien des patients et de leurs aidants et/ou proches ; Elaboration, mise en uvre et évaluation des protocoles et procédures ; Veille réglementaire et prise en compte des obligations propres aux secteurs d'activité. 5. Qualité des soins : Mise en place d'une démarche d'amélioration continue de la qualité des soins en concertation avec les équipes médicales et en cohérence avec la politique institutionnelle dans le service ; Evaluation des pratiques professionnelles (EPP) et mise en place d'outils pour le maintien et le développement des compétences (cartographie des compétences à rajouter dans la fiche d'activité) ; Mise en place, suivi et analyse des indicateurs qualité, des évènements indésirables (EI), gestion des risques et vigilances en lien avec la politique institutionnelle (Cellule Opérationnelle Qualité) en concertation avec les équipes médicales ; Préparation et participation aux visites de conformités, d'évaluation et d'inspection/certification ; Participation à l'accompagnement de la satisfaction patient (dont réclamations) ; Association du patient, et de son (ses) aidant(s), à sa prise en charge. 6. Formation et enseignement : Supervision et organisation des stages des étudiants ; Accueil des nouveaux arrivants, suivi de l'acquisition et évaluation des compétences ; Collaboration avec les établissements de formation (IFSI, ) ; Réalisation des entretiens/ évaluations des professionnels ; Elaboration et mise en uvre du plan de développement professionnel continu, en lien avec le chef de service. Participer aux actions de formation et de communication (congrès, journées régionales, ) 7. Recherche : Développement de la recherche en soins en lien notamment avec l'unité de recherche clinique (URC) ; Identification et accompagnement des expertises. PRÉSENTATION DU POLE Le pôle regroupe : 1 exécutif de pôle composé : 1 chef de pôle, 1 directeur référent, 1 cadre supérieure de santé et 1 cadre de gestion 11 services et 13 cadres soignants et rééducateurs, 1 coordinatrice des secrétariats médicaux, 1 cadre socio-éducatif 56 unités fonctionnelles avec des activités de médecine (MCO) et des activités de soins médicaux et de réadaptation (SMR) 173 lits Les services : Les services de soins : les maladies infectieuses dermatologie addictologie (MIDA), la diabétologie endocrinologie médecine polyvalente, la néphrologie, la dialyse L'HDJ pluri disciplinaire de médecine Le service de gériatrie : centre d'évaluation gériatrique, le cout séjour gériatrique, unité mobile gériatrique, SMR gériatrique (Eglantines et Fougères), unité cognitivo comportementale Les services administratifs : le Département de l'information médicale (DIM), l'évaluation médico-soignante (EMS), l'unité de recherche Clinique (URC) Les services de rééducations : métiers de rééducation Le SMR locomoteur et vasculaire Le service de santé au travail L'espace de santé publique (ESP) L'unité transversale d'éducation aux patients (UTEP) Les CAIRNS : la permanence d'accès aux soins (PASS), les unités sanitaires en milieu pénitenciers (USMP), l'unité d'accueil et des soins pour les sourds (UASS) PRÉSENTATION DU SERVICE DE NÉPHROLOGIE Le service est référent en néphrologie, sur le territoire de santé Savoie/Belley et fait partie du pôle « Spécialités médicales et Santé publique ». Il comprend deux unités de soin et un secteur de consultation MRC / ETP: Néphrologie (19 lits dont 1 lit dédié "néphrologie") : L'unité prend en charge, en hospitalisation complète des patients relevant de médecine à orientation néphrologique, - Insuffisants rénaux aigus et chroniques - Dialysés - Transplantés rénaux - Néphropathies aigues ou chroniques - Bilan de néphropathie, de maladie métaboliques et hypertension artérielle - Et des patients, venant des urgences, porteurs de pathologie diverses Ira thérapie (2 lits) : L'unité prend en charge des patients de médecine nucléaire traités par iode 131, Pluvicto ou Xofigo Consultation MRC : L'unité assure le suivi des patients atteint de maladie rénale chronique stade 4 et 5 PRÉSENTATION DU POSTE - gestion de l'équipe de suppléance IDE et AS intervenant sur les services de court séjour du pôle, dont la dialyse et SMR - gestion de l'équipe AS de nephro-dialyse car polyvalence entre les deux unités - gestion de l'équipe IDE MRC / ETP Missions du service de Néphrologie Diagnostiquer, traiter, informer, former et éduquer dans la prise en charge de leur maladie chronique et de leur observance au traitement une population de patients adultes porteurs de néphropathie aigue ou chronique. Plus largement, traiter tout patient relevant d'une autre spécialité mais hébergé au sein du service. Lits et/ou places : 19 lits dont 1 lit dédié néphrologie et 2 lits d'ira thérapie ETP non médicaux IDE / AS - IDE: 9.72 ETP - AS: 12.17 ETP Compétences requises Maîtrise de l'organisation des soins (analyse des pratiques, ...) Positionnement mangérial Animation/Pilotage d'équipe et gestion d'équipe (évaluation des connaissances, des compétences, accompagnement dans parcours de formation, motivation, recadrage, ) Investissement au quotidien et dynamisme dans la conduite de projets. Maîtrise de la gestion de projet Capacités relationnelles, sens de la communication, diplomatie, disponibilité. Intérêt pour l'approche palliative. Capacité à travailler en collaboration et à participer à la réflexion en équipe pluri disciplinaire Capacité à faire vivre au quotidien la méthodologie du travail en équipe pluri professionnelle Capacité d'organisation et compétences méthodologiques et pédagogiques Capacité d'adaptation dans la définition des projets de soins et des organisations Conditions de travail Statut cadre en régime de décompte journalier Repos hebdomadaires les Samedi/Dimanche Organisation de la continuité du poste avec les CS du secteur des urgences du pôle Participation aux astreintes de la permanence de l'encadrement paramédical Participe aux réunions plénières de la DS et s'inscrit dans les projets institutionnels RDV hebdomadaire ou bi mensuel avec le CSS Participation à la réunion mensuelle des cadres du pôle Planification des congés avec les collègues du pôle Télétravail possible Positions Liaisons hiérarchiques Il est placé sous l'autorité hiérarchique du cadre supérieur de pôle par délégation du coordonnateur général des soins. Il a autorité hiérarchique sur les professionnels du service de Néphrologie Liaisons fonctionnelles Il collabore avec : Les équipes médicales et les secrétariats des secteurs d'activités d'hospitalisation et de consultations Les professionnels paramédicaux (diététicien), les rééducateurs (EAPA, MKiné, podologue), psychologue intervenants dans le service. L'assistante sociale notamment dans l'organisation de la sortie du patient.