Cadre De Sante Bloc Operatoire (H/F)

Descriptif Le CENTRE HOSPITALIER DE DIGNE LES BAINS recherche : UN CADRE DE SANTE IBODE ou IADE au BLOC OPERATOIRE POSTE A POURVOIR AU 01 SEPTEMBRE 2026 1. REFERENCES REGLEMENTAIRES Répertoire des métiers de la fonction publique hospitalière : Famille : Soins Sous-famille : Management des Organisations des soins Code métier : 05U20 Diplôme professionnel para médical permettant l'exercice dans l'une des professions paramédicales (IDE et/ou IBODE, IADE) Diplôme de cadre de santé et une expérience solide en bloc opératoire en tant qu'IDE et /ou IBODE, IADE 2. CONTEXTE ORGANISATIONNEL 2.1 SERVICE : Secteur bloc opératoire 2.1. HORAIRES : Dans le respect du protocole de gestion du temps de travail du 9 juin 2015 Repos fixes Journée : 8H/16h18, 8H30 / 16H48, 9H / 17H18, Horaires de travail adaptables en fonction des nécessités de service et des missions assignées. Trimestrialisation des CA, JF et RTT 2.2. RELATIONS HIERARCHIQUES ET FONCTIONNELLES Hiérarchiques : Cadre Supérieur de Santé, Direction des Soins, Direction des Ressources Humaines et Direction Générale Fonctionnelles : chirurgiens, médecins anesthésistes o Internes au service : Les équipes pluridisciplinaires, le corps médical pour l'élaboration des projets de service et de pôle, conseils de bloc les étudiants et les stagiaires. o Externes au service : Le binôme Cadre de Santé et les autres Cadres de Santé, les équipes pluridisciplinaires, le corps médical, les équipes médicotechniques, les services administratifs et logistiques, le bio médical, l'IDE hygiéniste, la stérilisation, la pharmacie, le gestionnaire des risques, la formation continue, l' IFSI, IFCS, IFAS et organismes de formation, la médecine du travail. 3. COMPETENCES ATTENDUES AU REGARD DES ACTIVITES DU POSTE 3.1. SAVOIR FAIRE Piloter, animer/ communiquer, mettre en place des facteurs de motivation pour une ou plusieurs équipes Analyser des données, des tableaux de bord et justifier des résultats relatifs aux activités de son domaine de compétences Contribuer au pilotage médico-économique du pôle, par l'utilisation des indicateurs d'activité spécifiques au bloc opératoire (taux d'occupation des salles, de débordement), et des indicateurs qualitatifs (taux d'infections nosocomiales, analyse des EIG ) Organiser et accompagner la prise en charge du patient en mobilisant les professionnels pluridisciplinaires du bloc opératoire Planifier, organiser, répartir la charge de travail et mettre à disposition les ressources matérielles nécessaires Concevoir, piloter et évaluer un projet, un processus relevant de son domaine de compétences (démarche projet, démarche qualité, évaluation des pratiques professionnelles Concevoir, formaliser et adapter des procédures/ protocoles / modes opératoires : consignes relatives à son domaine de compétences Etre le garant du respect et de l'application de la charte du bloc opératoire, de la réglementation inhérente et des PRC en hygiène hospitalière établies par le CLIN. Fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et individuelles Evaluer, développer et valoriser les compétences de ses collaborateurs Arbitrer et/ou décider entre différentes propositions, dans un environnement donné Argumenter, et défendre une position auprès d'un ou plusieurs interlocuteurs (internes ou externes), dans son domaine de compétences Travailler en équipe / en réseau Déployer les orientations institutionnelles en plan d'actions et moyens de réalisation. Promouvoir le collectif cadre 3.2. SAVOIR ETRE Maîtrise de soi Sens critique et analyse des situations Sens des priorités Capacités de décisions et qualités de ces décisions Créativité Dynamisme Objectivité Respect et tolérance Adaptation au changement Disponibilité Exigence d'un travail de qualité Aisance dans les relations humaines Auto évaluation et capacité de réajustement Persévérance 3.3. ACTIVITES Le cadre de santé affecté au bloc opératoire mobilise ses compétences afin d'optimiser le fonctionnement de l'unité en tenant compte des contraintes réglementaires, des exigences de qualité et des aléas liés à la gestion des RH. Encadrement de proximité d'équipe (s), gestion et développement des personnels Promouvoir la démarche qualité, gestion des risques et de la vigilance Coordination et suivi des soins du ou des services dont il a la responsabilité Planification des activités et des moyens humains, techniques et matériels Promotion des réalisations/ des projets spécifiques à son domaine d'activité Participation à l'élaboration du projet de soins institutionnel au sein du pôle Contrôle et suivi de la qualité et de la sécurité des soins et activités paramédicales dans son domaine d'activité Mise en place d'une politique de communication Elaboration et rédaction de rapports d'activités Gestion efficiente des ressources matérielles et environnementales en lien avec les professionnels référents