Cadre Supérieur de Santé ou Cadre de Santé - PIH site de Bourges

Descriptif Vacance de poste de Cadre Supérieur de Santé - Pôle Intra-Hospitalier site de Bourges. Personnes concernées en externe : - Les cadres supérieurs de santé. - Les cadres de santé ayant pour projet professionnel de devenir cadre supérieur de santé. PROFIL DE POSTE TEXTES DE REFERENCES Décret n°2012-1466 du 26 décembre 2012 portant statut particulier du corps des cadres de santé paramédicaux de la fonction publique hospitalière. Circulaire DGOS/RH4/DGCS n°2013-41 du 5 février 2013 relative à la mise en uvre du nouveau statut des cadres de santé paramédicaux de la fonction publique hospitalière. Arrêté du 25 juin 2013 fixant la composition du jury et les modalités d'organisation des concours professionnels permettant l'accès au grade de cadre supérieur de santé et au grade de cadre supérieur de santé paramédical de la fonction publique hospitalière. IDENTIFICATION DU POSTE FONCTION : Cadre Supérieur de Santé - Assistant de Pôle GRADE : Cadre Supérieur de Santé PERIMETRE : Pôle Intra Hospitalier - Bourges QUOTITE DE TRAVAIL : 100% HORAIRES ET JOURS TRAVAILLES : en journée (décompte jour) Forfait cadre - RTT Présence du lundi au vendredi - repos fixes le week-end CONDITIONS PARTICULIERES D'EXERCICE Participation aux astreintes des cadres paramédicaux. Participation aux suppléances des CSS des autres pôles lors des périodes d'absences. Permis B requis pour les déplacements professionnels - véhicule de service à disposition. RESPONSABLE HIERARCHIQUE : N+1 : directrice des soins - coordonnatrice générale des soins N+2 : chef d'établissement RESPONSABLE FONCTIONNEL : médecin chef de pôle PRESENTATION DU PÔLE INTRA HOSPITALIER - BOURGES Les services d'hospitalisation complète du PIH-B sont tous localisés sur le site du CH George Sand, rue Louis Mallet, à Bourges. CAOD : Centre d'Accueil et d'Orientation Départemental, service d'accueil d'urgences, de consultations et d'hospitalisation - 14 lits + 1 espace dédié à l'isolement. Ce service assure une mission de soins 24h/24, 7 jours/7. Il reçoit toute personne en situation d'urgence psychologique en consultation et hospitalisation si indication. Le CAOD est positionné à l'entrée du site du CH George Sand de Bourges. Cette offre de soins est complétée par une présence infirmière H24, et médicale déportée au sein du Service d'Accueil des Urgences (SAU) du CH Jacques Cur à Bourges. Psychiatrie de Liaison : au sein du CH Jacques Cur assurée par les professionnels postés au SAU. Alfred de MUSSET : l'unité assure la prise en charge des patients ayant des troubles psychiatriques nécessitant une prise en charge continue en milieu fermé (trouble psychotique, trouble de l'humeur, trouble anxieux grave et trouble de la personnalité grave décompensée). Il s'agit d'une unité principalement dédiée aux personnes en soins sans consentement de 21 lits d'hospitalisation, et 6 espaces dédiés à l'isolement. Les patients pris en soins sur l'unité viennent, en majorité du CAOD, en entrée directe par orientation des différentes unités ouvertes du CHGS pour des séjours de rupture, et par transfert de la Maison d'Arrêt de Bourges. Les missions de l'unité consistent à : Prendre en soin des patients pendant un épisode psychiatrique aigu. Établir un projet de soin personnalisé. Etablir un travail de liaison en amont (coordination des hospitalisations) et en aval (pour la sortie avec les structures ambulatoires). Frédéric CHOPIN : unité ouverte de psychiatrie polyvalente de 28 lits, dédiée à des hospitalisations de courte durée pour des patients adultes en post-crise ou présentant des troubles en voie de stabilisation. Les entrées se font soit par le CAOD, soit par entrées directes. Les missions de l'unité portent sur : Les projets de soins : retour au domicile, orientation vers une autre structure (UPLC, MAS, AFT, EHPAD). L'accueil de patients pour un séjour de rupture en provenance de services du CH George Sand ou d'établissements autres (foyer de vie, FAM). Le travail sur la compliance aux soins et sur l'éducation thérapeutique. La rééducation psychosociale, dans le cadre d'un projet de soin, par le biais d'activités thérapeutiques : cuisine, randonnée, sport, gym douce, piscine, Le travail de liens avec les structures ambulatoires (CMP, HJ) pour optimiser le parcours patient. Honoré de BALZAC : une unité ouverte jeunes adultes qui comprend 2 entités différentes : Une partie hospitalisation complète de court séjour comportant 10 lits ainsi qu'un espace dédié à l'isolement. Les personnes accueillies sont âgées de 18 à 30 ans, quelle que soit la pathologie psychiatrique. Le service dispose également d'un appartement de transition d'une place hors les murs permettant l'évaluation de l'autonomie et la réhabilitation psychosociale. L'hospitalisation dans cet appartement est proposée pour une durée de 3 mois renouvelable 1 fois en fonction du projet personnalisé. Une partie ambulatoire qui s'adresse aux premiers épisodes psychotiques, aux Ultras Hauts Risques de décompensation psychotique (UHR) et aux psychoses évoluant depuis moins de 5 ans. Cela concerne une jeune population de 18 à 30 ans pour une file active maximum de 35 patients. L'accompagnement proposé est un accompagnement intensif pour limiter la durée des hospitalisations et éviter les ruptures de parcours. Il est basé sur le principe de réhabilitation psychosociale autour d'un projet individualisé. De nombreux bilans d'évaluations à visée diagnostique de maladies neuro développementales sont proposés. Les intégrations au parcours ambulatoire ne sont pas systématiques, des réorientations sont organisées à la suite des bilans en fonction des diagnostics établis et des besoins des personnes. L'orientation du service s'axe davantage sur la détection précoce, la prévention du Premier Episode et le développement des actions mobiles : aller au contact des jeunes au plus près de leur environnement. L'unité Balzac étant labellisée par l'ARS comme centre de réhabilitation psychosociale de niveau 1, le service a pour mission de développer la réhabilitation au sein de l'établissement. AURORE : Unité de post-cure de 10 lits d'hospitalisation complète, de 5 places en HJ, d'un lit d'hospitalisation séquentielle et d'une activité ambulatoire (CATTG, VAD). Elle accueille des patients âgés de 25 à 60 ans, cliniquement stables et qui restent globalement acteurs dans le choix de leurs projets de vie. Les orientations Aurore émanent des services de courts séjours ou de l'ambulatoire. Un dossier de pré-admission est rempli par le corps médical ou évoqué lors du déplacement de « l'équipe mobile ». Après une semaine d'observation, puis un mois, l'équipe pluridisciplinaire établit des axes de travail qui sont présentés au patient. L'hospitalisation est reconduite pour trois mois renouvelable une à deux fois exceptionnellement. L'unité vise à préparer au mieux le retour au domicile (logement autonome ou structure d'accueil extérieure) et à une réinsertion sociale et professionnelle. Guy de MAUPASSANT : Unité de 24 lits répartis sur 16 chambres dont une adaptée à la mobilité réduite, accueillant des personnes de plus de 60 ans présentant des troubles psychiatriques. L'unité Maupassant a pour mission de recevoir et de prendre en soins des patients atteints d'une pathologie psychiatrique en phase aiguë. L'objectif est de stabiliser le patient et d'organiser son projet de vie future en prenant en compte ses désirs tout en associant son entourage et éventuellement son représentant légal dans la prise de décision. Addictologie : Le service accueille des patients addicts majeurs avec ou sans comorbidité psychiatrique en vue de sevrage complexe et/ou de cure psychothérapeutique pour l'alcool, le tabac, le cannabis (et autres substances illicites) et autres addictions, sur la base d'un contrat de soins et d'un programme de cure. Il comprend : 18 lits d'hospitalisation complète + 10 places d'hôpital de jour + une consultation d'addictologie + un accueil de jour mutualisé avec France Addiction de 8 places situé sur Bourges + 3 Unités de Consultatin et de Liaison (UCLA) situées à Bourges, Vierzon et Saint-Amand. Il fait partie intégrante du réseau d'addictologie du département du Cher et travaille en collaboration étroite avec France Addiction, le CAET (Centre d'Accueil et d'Ecoute des Toxicomanes), la Préfecture (MILDECA : Mission Interministérielle de Lutte contre les Drogues et les Conduites Addictives), l'ARS, les hôpitaux mais aussi les mairies, et à travers les Contrats Locaux de Santé. Service d'Accès aux Soins (SAS) filière Psychiatrique : projet en cours d'implantation dans le Cher en collaboration avec le SAMU et l'inter CPTS du Cher, visant à proposer une ligne téléphonique psychiatrique de régulation et d'orientation. Des prestations supports : Cafétéria, Atelier jardin, Atelier Sociothérapie la Licorne. Une équipe de 7 ETP cadres de santé contribue au management des services de soins du pôle. MISSIONS Missions Générales Coordination et communication à l'échelle du pôle - Contribue à la définition et à la déclinaison de la politique de soins et de management de l'établissement au sein du pôle. - Assiste le médecin responsable de pôle pour l'organisation, la gestion et l'évaluation des activités qui relèvent de sa compétence. - En cohérence avec le Projet Territorial de Santé Mentale (PTSM) et le Projet d'Établissement, contribue à l'élaboration du projet de pôle et du contrat de pôle, contribue à leur mise en uvre et leur suivi. - Assure, en collaboration avec le médecin chef de pôle, le suivi de la réalisation des objectifs du pôle et des projets spécifiques du pôle dont le suivi de filières spécifiques : Intervention précoce - Périnatalité - Transculturalité - Déscolarisation. - Est membre de droit du bureau de pôle ainsi que des assemblées de pôle. - Initie et soutien une dynamique de transversalité dans le management des cadres et des équipes soignantes, au sein du pôle et entre les pôles. - Accompagne les cadres dans la gestion de la continuité des soins, des équipes des unités, dont les situations complexes de prise en charge, et collabore à cet effet avec le chef de pôle et les chefs de service. - Organise l'interface du pôle avec les différents pôles cliniques du Centre Hospitalier George Sand par un travail en collaboration avec les autres CSS et la DS afin de faciliter et d'améliorer le parcours du patient. Pilotage des activités de soins - Décline au sein du pôle les orientation du projet médico soignant. - Anime et assure la coordination des cadres de santé du pôle. - Organise et s'assure de la continuité de la présence de l'encadrement au sein du pôle. - Participe à des groupes de travail institutionnels et pilote les missions transversales confiées. - Met en uvre une démarche d'amélioration continue de la qualité des soins et de la gestion des risques. - Réalise le bilan annuel d'activité du pôle sur la base des données remises par les services du DIM, de la DAFSI et avec les rapports d'activité établis par secteur d'activité par chacun des cadres. - Contribue à homogénéiser les pratiques professionnelles et outils de travail (dossier de soins, PAQSS, protocoles, etc.) en lien avec les cadres de santé. - Favorise les conditions du développement de la recherche paramédicale au sein du pôle. Management des ressources humaines non médicales - En lien avec la Direction des Soins et la Direction des Ressources Humaines, gère les effectifs, adapte les ressources allouées en fonction de l'activité et des projets, participe au recrutement des professionnels en lien avec le cadre de proximité et le chef de service. - Garantit le respect et l'amélioration des conditions de travail, d'hygiène et de sécurité des professionnels. - Elabore un plan de formation du pôle adapté au projet du pôle, aux activités médicales et au maintien et/ou développement des compétences. - Supervise, fédère et anime l'équipe de cadres et les accompagne dans l'élaboration des projets de service et évolutions de prise en soins. - Accompagne et organise les prises de poste des cadres de santé (CS) et Faisant Fonction de CS. - Mène les entretiens professionnels et de formation des cadres et professionnels positionnés sous son autorité hiérarchique directe (N-1). - S'assure de la réalisation des entretiens professionnels et d'évaluation par l'encadrement pour l'ensemble des professionnels du pôle, qu'il réalise en cas d'impossibilité de le faire par le CS. - Avec la direction des soins, supervise avec l'équipe de cadres la planification des stages, les modalités d'accueil et d'encadrement des étudiants et élèves non médicaux. Démarche qualité et gestion des risques - Met en place les moyens contribuant à la fluidité des parcours de soins et de continuité des soins. - Garantit le respect des pratiques professionnels conformément aux règles professionnelles en vigueur et aux bonnes pratiques de soins. - Institue la démarche qualité et la gestion des risques comme levier managérial propice à une démarche d'amélioration de la qualité et des pratiques professionnelles centrées sur le parcours de vie et de soins du patient. - Participe à l'élaboration et à la mise en uvre de procédures visant le maintien et l'amélioration de la qualité et de la sécurité des soins. - Réalise une veille professionnelle et réglementaire. - Assure le suivi avec l'équipe de cadres et les correspondants Qualité du pôle des plans d'actions en cours. Gestion des équipements, économique et financière - Elabore avec l'équipe de cadres, le recensement annuel et la priorisation des besoins en matériel, équipements non médicaux et travaux du pôle. - Organise et gère la mutualisation des moyens matériels. - Participe à l'analyse des données d'activités du pôle, aux réajustements stratégiques. Missions Spécifiques - Renforcer la visibilité et le rayonnement du pôle sur l'ensemble du territoire, tout en accompagnant les équipes dans leurs projets et leurs pratiques. - Contribuer au développement des dispositifs territoriaux tels que les Contrats Locaux de Santé (CLS) et les Contrats Locaux de Santé Mentale (CLSM). - Coordonner, en lien étroit avec le médecin chef de pôle, des groupes de travail pluridisciplinaires autour des projets de service, du développement de l'offre de soins et des réponses aux appels à projets ou appels à manifestation d'intérêt. - Concevoir, formaliser et porter les projets stratégiques du pôle, notamment dans le cadre des appels à projets, en collaboration avec le médecin chef de service, le chef de pôle et la direction, en assurant leur présentation et leur valorisation auprès des partenaires. - Structurer, développer et assurer le suivi des conventions et partenariats avec les structures sanitaires, médico-sociales, sociales et institutionnelles du territoire. - Veiller, en soutien des cadres de santé, à la qualité et à la sécurité des prises en charge, au respect des droits et libertés des patients, à la mise en uvre des projets de soins individualisés ainsi qu'au développement des actions de réhabilitation psychosociale. - Développer, avec le chef de pôle et l'encadrement, les coopérations territoriales avec l'ensemble des acteurs de la santé mentale, notamment à travers la mise en place de conventions d'intervention de professionnels soignants au sein des établissements partenaires. - Coordonner, en lien avec la DAFSI et la DRH, les interventions des artistes intervenants au sein du pôle dans le cadre des actions thérapeutiques, culturelles et de médiation. - Participer à la gestion, au suivi et au contrôle des budgets délégués au pôle, notamment ceux liés aux activités à visée thérapeutique (compte 611) et à l'enveloppe d'intéressement associée aux indicateurs du contrat de pôle. - Organiser la continuité et la permanence de l'encadrement au sein du pôle, afin d'assurer le bon fonctionnement des unités et la continuité des prises en charge. LES COMPETENCES REQUISES Avoir une expérience diversifiée en qualité de cadre et s'être impliqué dans des projets ou missions transversales à dimension institutionnelle. Compétences managériales - Animer et manager une équipe de cadres, fédrer les équipes autour d'un projet commun. - Déléguer et responsabiliser ses collaborateurs sur des missions définies. - Être capable d'arbitrer, de décider et de se positionner. - S'approprier les indicateurs d'activité et de qualité, leur donner du sens et les inscrire dans son action managériale quotidienne. - Connaissance des aspects règlementaires, de la législation professionnelle, des statuts et de la règlementation liée au temps de travail. Compétences relationnelles et positionnement attendu - Avoir le sens de la négociation, de la diplomatie, de la médiation. - Faire preuve de collaboration adaptée aux situations et aux personnes. - Animer et manager de manière participative et bienveillante. - Savoir élaborer une relation de confiance, être à l'écoute. - Savoir respecter la zone d'autonomie de chacun. - Participer à son niveau de responsabilité au dialogue social. - Être capable de gérer les conflits. - Faire preuve de loyauté professionnelle et rendre compte de son activité. - Avoir le sens du service public. Compétences en gestion - Mobiliser les ressources à disposition de manière efficiente. - Répartir efficacement l'allocation des ressources. - Être capable d'engager et/ou de maintenir les dynamiques de mutualisation possibles au sein du pôle et dans une dynamique plus large d'inter polarité. - Participer à identifier et gérer le matériel et les équipements. - Utiliser des outils de gestion informatique. Compétences dans la conduite de projet - Conduire des projets et les inscrire dans une démarche précise et évaluée. - Faire preuve de capacité d'analyse et de synthèse. - Être capable de répondre à une demande exceptionnelle définie. - Innover, prendre des initiatives, faire preuve de créativité, être force de propositions dans les limites fixées par les directives institutionnelles, des contraintes budgétaires, techniques et humaines.