Cadre Superieur De Pole (H/F) – Ciapa Simplon / Cmp Hdj Compoint

Descriptif Temps de travail : 100% Statut : Cadre supérieur de santé Grade : Titulaire fonction publique hospitalière Intitulé du poste : Cadre supérieur de pôle Lieux de travail : CIAPA SIMPLON / CMP-HDJ COMPOINT Organisation du travail : Travail 7h48 / jour forfait cadre Horaires : 9h00 16h48 (horaires à adapter selon les besoins) du lundi au vendredi + 3 WE/JF de permanences d'encadrement par an Spécificités liées à la fonction : Cadre de pôle Poste à pourvoir à compter du que possible VOUS SOUHAITEZ REJOINDRE UN ACTEUR HOSPITALIER MAJEUR DANS LA PRISE EN CHARGE EN PSYCHIATRIE ET NEUROSCIENCES ? Le Groupe Hospitalier Universitaire Paris psychiatrie et neurosciences est né le 1er janvier 2019 des rapprochements des hôpitaux Sainte-Anne, Maison Blanche et Perray-Vaucluse. Leader dans le soin, l'enseignement et la recherche portant sur les maladies mentales et le système nerveux, le GHU Paris emploie 5600 hospitaliers répartis dans 100 sites parisiens, ainsi que des unités à dimension médico-sociale dans le 91 et le 93. Le GHU Paris assure la prise en charge de proximité, de recours et de spécialité des Parisiens dans toutes les disciplines associées à la santé mentale et au cerveau au sein de 170 structures réparties dans la capitale. 2 chrono pour connaître le GHU Paris en images animées Rejoindre le GHU Paris, c'est intégrer une communauté hospitalière engagée qui prend soin des professionnels qui prennent soin des patients. #jechoisisleGhuParis www.ghu-paris.fr / LinkedIn Ghu Paris / Twitter @GhuParis Siège : Site Sainte-Anne, 1 rue Cabanis 75014 Paris Le GHU Paris s'engage pour une politique inclusive, tous les postes sont ouverts aux candidats en situation de handicap. Le GHU Paris est signataire de la Charte pour la santé mentale au travail DESCRIPTION DU PÔLE/SERVICE Le pôle 75109 Nord de psychiatrie infanto-juvénile, dont le chef de pôle est le Docteur Jean CHAMBRY est composé du : - Site de Compoint lui-même composé de 3 CMP, et de deux hôpitaux de jour dont le secteur est le 17ème arrondissement de Paris - Site Demours-Rochefort annexes des activités des CMP - Site du CIAPA qui est une unité intersectorielle. Les CMP prennent en charge des enfants et adolescents en ambulatoire. Des partenariats sont développés ainsi un pédopsychiatre du CMP est le médecin responsable de l'Unité d'Enseignement pour enfants autiste de l'école Fourcroy où intervient également une éducatrice spécialisée. - Il existe un CMP par tranche d'âge : la Périnatalité Petite Enfance (1-6 ans), l'Enfance (6-12 ans) et les Adolescents (12-18 ans), chacun ayant un médecin référent et une équipe pluri professionnelle dédiée. Les soins proposés aux enfants et adolescents reposent sur des prises en charge individuelles et /ou groupales, ainsi que sur un travail d'accompagnement auprès des familles et des partenaires (PMI, crèches, écoles, ASE...). Les Hôpitaux de Jour se composent de 2 unités ayant chacune une responsabilité médicale et équipe soignante pluri professionnelle distinctes composées de pédopsychiatres, d'infirmières, d'éducatrices spécialisées, d'éducatrices de jeunes enfants, de psychomotriciennes, psychologues, secrétaire, ASH, d'une cadre de santé et d'un professeur de sport. - L'hôpital de jour 2-7 ans accueille des enfants présentant un TSA ou un trouble du développement non spécifique. Les soins individuels et groupaux visent à soutenir la construction identitaire et la croissance psychique de l'enfant au moyen des médiations thérapeutiques, Ils permettent de développer les capacités relationnelles de l'enfant, l'utilisation du langage, sa curiosité pour le monde qui l'entoure. - L'hôpital de jour 6-12 ans accueille des enfants présentant un TSA avec des manifestations symptomatiques (agitation, retrait ou inhibition, difficulté à supporter la vie en groupe, refus ou blocage dans les acquisitions scolaires) qui compromettent la scolarisation à temps plein et qui retentissent sur la vie familiale. Les soins visent à soutenir la construction psychique de l'enfant à travers des médiations thérapeutiques permettant de développer ses capacités relationnelles, son langage, sa curiosité et son autonomie. Les enfants ont des temps Classe à l'hôpital de jour avec un enseignant spécialisé. Des liens étroits entre I'HDJ, les parents, et l'école permettent une articulation des soins à la scolarité. La prise en charge intégrative des enfants à I'HDJ Compoint est à temps partiel afin de leur permettre une interaction avec leurs autres espaces de vie. Le maintien d'une intégration scolaire et sociale en milieu ordinaire est une dimension fondamentale du soin à I'HDJ. Le CIAPA est situé dans le 18ème arrondissement de Paris. Il prend en charge des jeunes parisiens. C'est une unité de soins, articulée avec l'ensemble des dispositifs sectoriels de pédopsychiatrie et les unités d'urgences de pédiatrie et de psychiatrie. C'est un lieu d'accueil de toutes les demandes concernant les adolescents dans un moment de crise. II répond aux besoins d'évaluation, d'orientation et de mise en place de soins. Il complète ce que proposent les CMP et les dispositifs sectoriels sans se substituer aux équipes référentes. Le projet individualisé du jeune est construit en collaboration avec le jeune lui-même, sa famille et ses différents référents. Ce projet est souple et associe des possibilités d'hospitalisation temps plein, d'hospitalisation séquentielle, d'hospitalisation de jour, de prise en charge ambulatoire et de visites à domicile. L'équipe médico-soignante est unique et participe à l'ensemble des dispositifs thérapeutiques Le premier contact avec le jeune en difficulté commence par un accueil téléphonique. L'ensemble des adultes bienveillants concernés par un adolescent sont légitimes pour interpeller le CIAPA (le jeune lui-même, les parents, les professionnels) L'hospitalisation : - L'hospitalisation temps plein : le CIAPA propose 14 lits pour des jeunes entre 13 et 17 ans. Les indications sont très larges en dehors des comorbidités somatiques. Tous types de troubles peuvent être accueillis. L'engagement du jeune dans son projet d'hospitalisation est indispensable il n'y a pas d'accueil sous contrainte ni d'accueil en urgence. - L'hospitalisation séquentielle : 2 lits y sont consacrés, L'ambulatoire : - L'accueil téléphonique est un temps de communication permettant de renseigner les motifs de la demande et les informations administratives. C'est une première évaluation notamment du degré d'urgence ressentie et du danger réel. I l est effectué par des infirmiers et débouche sur une réponse dans les 72h. Les fiches d'accueil sont étudiées en équipe pluridisciplinaire tous les jours. - Les entretiens d'accueil sont effectués par des infirmiers. Ils peuvent se limiter à des entretiens d'évaluation, ou se poursuivre en accompagnement thérapeutique, La rencontre avec un médecin est toujours questionnée, préparée et organisée le cas échéant. - Les consultations médicales sont proposées en fonction des évaluations des fiches d'accueil téléphonique ou au cours des entretiens d'accueil. Elles sont proposées en binôme avec le soignant référent du jeune. - Les Visites à Domicile ou dans d'autres structures peuvent être proposées au jeune suite à l'évaluation des fiches d'accueil, afin de faciliter le premier contact. - Les médiations thérapeutiques sont à l'interface entre l'hospitalisation et l'accueil. Les adolescents hospitalisés peuvent y participer et peuvent poursuivre à la sortie de l'hospitalisation. Ces médiations répondent à des besoins de prise en charge étoffée et peuvent constituer le cur d'un projet d'hospitalisation de jour voire une alternative à l'hospitalisation temps plein. Les indications sont évaluées en équipe pluridisciplinaire. - Des Consultations médicales spécialisées sont installées pour les 10-20ans sur les thématiques suivantes : Transidentité, trouble spécifique des apprentissages, trouble du comportement alimentaire. - Réseaux et partenariats : Le travail en réseau et de nombrex partenariat sont mis en place pour le projet individualisé du patient. DESCRIPTION DU POSTE Le cadre supérieur de santé élabore, planifie, organise et coordonne les soins et les activités au sein des unités en veillant à l'optimisation des moyens et des équipements dédiés dans le respect des contraintes budgétaires. Il intervient, en collaboration avec le médecin chef de pôle, dans le cadre fixé par le projet. Il exerce l'ensemble de ses missions sous l'autorité de la Direction de Soins. Collaboration au pilotage des unités constitutives du pôle : - Manage au quotidien les cadres de santé - Evalue les compétences des cadres - Participe au recrutement des cadres de proximité - Supervise les unités en relation directe avec le médecin chef de pôle Mission d'interface avec les différents pôles : - Assure la régulation et l'organisation des interfaces pour l'amélioration du parcours du patient dans le respect du projet médical et du projet de soins - Coordonne les relations avec les différents prestataires - Il assure le recensement et l'évaluation des besoins en matériels équipements et prestations - Participe aux choix en matière d'investissements, de restructurations et de travaux - Participe aux réunions des cadres supérieurs de santé et aux réunions plénières - Apporte sa contribution aux groupes de travail institutionnel. Pilotage des activités et des métiers des soins infirmiers, de rééducation et médicotechniques : - Organisation et qualité des soins - Participe à la conception et à la déclinaison du projet de soins au sein du pôle - Contribue à la mise en uvre d'une démarche d'amélioration de la qualité des soins infirmiers, de rééducation et médicotechniques, incluant l'évaluation des pratiques professionnelles, la recherche en soins et la prévention et la gestion des risques. Management des professionnels des filières Infirmière, de Rééducation et Médicotechniques : - Il anime et fédère l'équipe d'encadrement de proximité, des unités fonctionnelles constituant le pôle, autour du projet de pôle, pour assurer la déclinaison et la mise en uvre des projets institutionnels et du contrat de pôle - Contribue au suivi et à l'amélioration des conditions de travail en cohérence avec le projet de soins et le projet social - Contribue au recrutement des professionnels en partenariat avec les cadres de proximité dans le respect des qualifications, des aptitudes à l'emploi inhérentes aux postes de travail dans le cadre d'une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences - Assure l'évaluation et la montée en compétences des cadres de santé Formation : - Elabore le plan de formation du pôle avec les cadres de santé, la commission de formation, en lien avec les projets prioritaires institutionnels, le projet de soins, et les projets du pôle. PROFIL - Master 2 et/ou 4 ans d'expériences en qualité de cadre de santé - Analyser des données, des tableaux de bord et justifier des résultats relatifs aux activités de son domaine ; - Arbitrer et/ou décider entre différentes propositions dans un environnement donné - Capacité d'écoute, de négociation et de management - Sens de l'observation, de l'organisation - Capacité à analyser les situations, à travailler en équipe pluridisciplinaire, à gérer les conflits, à conduire les changements - Rigueur, disponibilité - Capacité à prendre des décisions - Capacité d'adaptation - Motivation, assiduité, autonomie - Valeurs professionnelles : respect, tolérance, équité, éthique - Respect de la réglementation en vigueur et de l'organisation du travail en équipe - Adhésion au projet d'établissement et de pôle.