Cadre de santé : PUI-Stérilisation Pôle GENIE MEDICALE

Descriptif Le Centre Hospitalier Alès-Cévennes est un hôpital public doté d'une capacité d'accueil étendue de 865 lits et places répartis sur plusieurs sites : 317 lits et places dans l'hôpital regroupant les unités de MCO, le plateau technique (blocs opératoires, radiologies, laboratoire et stérilisation), le pôle ambulatoire ainsi que les services administratifs et logistiques. 346 lits d'EHPAD et USLD répartis sur 5 sites à Alès et ses alentours ; 128 lits et places répartis sur les antennes de psychiatrie ; en ville, sur site et dans les communes environnantes pour le suivi des adultes, des enfants et des adolescents ; 74 lits et places en SMR à proximité immédiate de l'établissement. L'établissement regroupe près de 2000 professionnels et 170 médecins pour répondre aux besoins d'une population de 140 000 habitants. Fiche de Poste Cadre de santé : PUI Stérilisation Pôle GENIE MEDICAL Organisation du temps de travail Repos fixes Congés annuels et RTT programmés en concertation avec son responsable hiérarchique en tenant compte des contraintes professionnelles (respect des calendriers). Environnement Bureau au sein de la PUI Ergonomie du poste Poste assis sans manutention de charge Travail sur écran Permanence des soins Permanence de cadre le weekend, en semaine - (nuit sur volontariat) selon le roulement établi FONCTIONS GENERALES DEFINITION DU POSTE - Organise et coordonne l'activité médicotechnique dans une démarche qualité, en concertation avec le pharmacien chef de service et les pharmaciens des différents secteurs - Assure la gestion des ressources humaines, anime et dynamise les personnes du service et participe à la formation du personnel - Participe à l'élaboration et met en uvre le projet de service dans un souci d'efficacité et d'économie - Est garant du respect des bonnes pratiques de pharmacie hospitalière et procédures propre à la spécificité de chaque secteur - Se tient informé de l'évolution technologique réglementaire et des outils professionnels propres à la spécificité du service et aux nouvelles missions pharmaceutiques. ACTIVITES PRINCIPALES 1) Met en uvre et coordonne les organisations en collaboration avec le chef de service - Propose une organisation de service en cohérence avec les missions de chaque secteur - Formalise et met en uvre les organisations de la PUI dans le respect des objectifs définis - Coordonne les activités et les missions de la PUI - Contrôle et sécurise la bonne réalisation des prestations - Propose, formalise, communique et met en uvre des organisations ajustées validées par le pharmacien gérant 2) Manage, encadre et anime les équipes dont il a la responsabilité - Anime, mobilise et fédère les équipes - Communique et échange avec les équipes sur les projets de la structure, les consignes, les procédures et bonnes pratiques - Assure le relais de l'information et de la communication avec le pôle et les différents partenaires dans l'institution - Organise et suit l'intégration des nouveaux professionnels en concertation avec les pharmaciens 3) Gère et participe au développement des compétences -Définit les profils de poste et les compétences requises de chaque secteur en concertation avec les pharmaciens - Participe au recrutement du personnel pharmaceutique - Organise et accompagne les parcours professionnels - Met en place des démarches d'EPP - Evalue les professionnels 4) Anime la démarche qualité et la gestion des risques définie par la politique qualité de l'établissement et du service - S'inscrit dans une démarche d'amélioration continue de la qualité - Elabore et participe à l'écriture et à la validation de procédures - Met en place des plans d'action de prévention en cohérence avec le plan d'action qualité 5) Gère l'information, les moyens et les ressources du secteur - Organise les ressources matérielles - Propose des actions sur les RH et ressources matérielles - Suit des indicateurs de pilotage d'activité - Elabore des rapports d'activité - Participe à la gestion médico-économique des produits de santé 6) Met en place et anime des projets de service - Met en uvre le projet de service par la définition des organisations en collaboration avec le chef de service - Assure le lien entre le personnel de la PUI et les pharmaciens : Participe aux staffs d'encadrement Conduit des réunions de service avec les agents médicotechniques pour la mise en uvre des projets Fait un point après chaque réunion de service avec le chef de service et si besoin propose des actions correctives pour validation Communique aux pharmaciens les résultats des indicateurs d'activité et les évaluations des organisations mises en place QUALITES PROFESSIONNELLES - Communication/relations interpersonnelles - Disponibilité - Dynamisme - Capacité à la prise de décision et autonomie - Sens relationnel : écoute permanente et active, rôle de médiateur, information - Capacité d'analyse et d'adaptation - Sens de l'organisation RELATIONS HIERARCHIQUES ASSURE SES MISSIONS SOUS LA RESPONSABILITE HIERARCHIQUE DU - Cadre supérieur de pôle - Directeur des Soins - Directeur ORGANISE LES MISSIONS ET LE CONTROLE DES ACTIVITES DES PERSONNELS DE LA PUI - Médicotechnique - Secrétaires - Agents de stérilisation - Magasiniers - Agents de service hospitalier RELATIONS FONCTIONNELLES INTERNES AU SECTEUR - Chef de service - Pharmaciens - Internes EXTERNES AU SECTEUR - Chef de pôle - Les différents services du C.H.ALES : soignant, technique, médicotechnique, logistique, économique et informatique - Les différentes directions et la santé au travail - Les cadres des différents services de l'établissement. - EXTERNES A L'ETABLISSEMENT - Les différents laboratoires ou fournisseurs - Les cadres préparateurs d'autres hôpitaux FORMATION Dans une pharmacie à usage intérieur, chacun des membres du personnel doit bénéficier d'une formation initiale et continue adaptée aux taches qui lui sont confiées.