Cadre De Sante Maupassant

Descriptif · Gestion des plannings : Assurer l'efficacité et la qualité des prestations. · Organisation des réunions : Planifier et animer les réunions d'équipe. · Management des compétences : Gérer les compétences individuelles et collectives. · Définition des priorités : Prioriser et hiérarchiser les tâches de l'unité. · Gestion de l'information : Communiquer et transmettre les informations, rendre compte. · Interface avec les parties prenantes : Interagir avec les patients, familles, équipes soignantes, médicales, partenaires, et directions. · Organisation des soins : Collaborer avec les médecins pour organiser les soins et gérer le flux des patients. · Adaptation activité-effectif : Ajuster les effectifs selon l'activité. · Application des décisions institutionnelles : Relayer et porter les décisions. · Projet de soins de l'unité : Élaborer, mettre en oeuvre et suivre le projet de soins. · Dynamique d'équipe : Maintenir une dynamique d'équipe par des réunions régulières. · Gestion de projets : Monter, mettre en oeuvre, suivre, et gérer les projets de l'unité. · Accueil des agents et stagiaires : Organiser et suivre leur accueil. · Amélioration continue : Contrôler et suivre l'amélioration continue de la qualité et sécurité des soins. · Qualité de la traçabilité : Évaluer la qualité de la traçabilité des soins. · Préparation du budget : Préparer le budget annuel pour les activités thérapeutiques. · Gestion des ressources : Suivre les dépenses, évaluer les besoins, et commander. · Évaluation des agents : Évaluer les agents et accompagner leurs projets professionnels. · Formation et veille professionnelle : Concevoir le plan de formation et veiller au développement professionnel. · Participation aux réunions et groupes de travail : Participer aux réunions hebdomadaires, de pôle, institutionnelles, et aux groupes de travail transversaux. Rapport d'activité : Élaborer un rapport d'activité paramédical annuel