Responsable du Pôle Recrutement, Attractivité, Carrière

Descriptif - Contribue au développement des ressources humaines de l'établissement - Elabore, met en uvre, anime et évalue la stratégie de l'établissement en matière d'attractivité, de recrutement, de GPMC, et de fidélisation - Membre de l'équipe d'encadrement supérieur de la DRHF - Encadrement des équipes recrutement attractivité Carrière des titulaires gestion des contractuels MISSIONS ET ACTIVITÉS PRINCIPALES 1. Pilotage de la fonction Recrutement et Attractivité a. Management du pôle recrutement attractivité Management et encadrement d'équipes et arbitrages sur l'ensemble du pôle : - Service Recrutement et mobilité - Chargé de mission attractivité Pilotage de l'optimisation du processus de recrutement : - Modernisation du processus de recrutement (amélioration de l'expérience recruteur et de l'expérience candidat) - Recensement et analyse des besoins des services en termes de recrutement - Optimisation de la visibilité des offres d'emploi et de l'image de marque du recruteur - Développement des pratiques de sourcing sur les recrutements stratégiques - Animation métier et formation du réseau de recruteurs - Structuration du pilotage et mise en place d'indicateur b. Élaboration et pilotage de la stratégie RH en matière d'attractivité et recrutement Proposition et mise en uvre de la politique attractivité et recrutement ; Veille stratégique et technique sur le marché de l'emploi local et national sur les métiers en tension ; sur les outils de recrutement et de communication digitale RH ; sur la réglementation de la fonction recrutement. Mise en place d'actions ciblées d'attractivité auprès des étudiants, stagiaires et apprentis ; Structuration d'un réseau de partenaires externes autour de la fonction recrutement et attractivité. c. Structuration, et mise en uvre d'une politique d'Onboarding Définition, mise en place et animation d'un parcours institutionnel d'accueil et d'intégration des nouveaux recrutés Actualisation déploiement et évaluation de la politique d'onboarding, indicateurs de résultat et recueil de la satisfaction des collaborateurs et des recruteurs. d. Déploiement d'une politique de fidélisation Développement, pilotage et promotion la marque employeur du CHU de Montpellier et le développement de l'expérience collaborateur Mise en place et coordination la stratégie de « fidélisation » du CHU, en lien étroit avec le pôle Qualité de vie au travail et prévention des risques professionnels. 2. Pilotage du secteur gestion des professionnels titulaires et contractuels a. Objectifs généraux Management et encadrement d'équipes et arbitrages sur l'ensemble du pôle : Gestion de la carrière des titulaires Gestion du personnel contractuel Accroitre la fluidité de la gestion des professionnels du CHU dès le recrutement et tout au long de sa carrière Organisation de l'information aux agents de l'établissement dans le domaine des ressources humaines (carrière, situation contractuelle, statut, rémunération, formation, recrutement, mobilité, retraite ...). Pilotage de l'actualisation et du déploiement des lignes directrices de gestion de l'établissement. Sécurisation des processus de gestion administrative collective et individuelle des agents. Structuration de bases de données RH, tableaux de bord et tableaux de et pilotage de l'activité. Veille juridique sur les secteurs concernés. Dématérialisation des processus b. Gestion de la carrière des titulaires : Pilotage du secteur carrière concours - retraite en lien avec le cadre de proximité Gestion de carrière des professionnels : contrôle de l'application de la réglementation et des règles RH (recrutement, carrière, GPMC, concours, évolution de carrière, absence, mobilité, retraite) . Politique des concours sur la base de l'analyse de la structure d'emploi du CHU en lien avec les besoins et priorités institutionnelles Gestion des processus administratifs de mises en stage, titularisations, mutations, réintégrations, nomination. Gestion des changements de positions statutaires : Disponibilité, Congé parental, Mise à disposition, Détachement, Mutation, Réintégration. c. Gestion des professionnels contractuels : Piloter le suivi et la gestion administrative des personnels contractuels, depuis le recrutement jusqu'à la fin du contrat de travail et/ou la mise en stage; en favorisant la complémentarité avec le secteur des titulaires. Sécurisation juridique des processus Renforcement de l'efficience de gestion des professionnels contractuels (cadrage / procédure) PREREQUIS DU POSTE : Niveau de diplôme Bac +5 en gestion des ressources humaines, gestion des entreprises et/ou des administrations, communication d'entreprise ou en lien avec le domaine d'activité concerné Une bonne connaissance de la fonction RH et une expérience dans le domaine RH est souhaitée Une expérience en management et en conduite de projet est recommandée Une expérience en communication serait un plus