Responsable du contrôle de gestion

Descriptif Les missions du responsable du contrôle de gestion sont menées en collaboration et sous la supervision du directeur/de la directrice en charge de la Contractualisation et de l'Analyse de Gestion au sein du pôle pilotage. Les principales activités et missions sont : · La conception, la mise en oeuvre et l'évaluation de méthodes et d'outils d'analyse de gestion de l'activité hospitalière, des recettes et des dépenses o Le contrôle de gestion des recettes : suivi des recettes T2A, suivi des crédits spécifiques, contribution à l'élaboration de l'EPRD o Le contrôle de gestion des dépenses : suivi des dépenses de titre 2 en lien avec la PUI, lien avec le contrôle de gestion social pour le suivi du titre 1 o Le suivi de l'activité hospitalière : production de tableaux de bord par pôle et service permettant le suivi infra-annuel de l'hospitalisation, de l'activité externe, des UO, des indicateurs organisationnels, etc. · La conduite et la supervision des campagnes de comptabilité analytique de l'établissement ainsi que le développement de la mobilisation des résultats en interne pour aider à la décision o Les campagnes nationales obligatoires : SAE, RTC o Les contributions aux bases nationales et à la gestion de la Base d'Angers o La campagne analytique annuelle interne au CHU : CREA de services, Taux de marge opérationnelle, coûts d'UO · L'appui au dialogue de gestion et à la contractualisation avec les pôles et services o Supervision et perfectionnement des méthodes d'évaluation médico-économique o Proposition d'évolution et de précision des supports utilisés et formats mis en oeuvre : EME, contrats de pôle, conférences de pôle · De manière transversale et continue, la poursuite des travaux de fiabilisation et de consolidation des productions du service via : o La mise à jour et la revue de l'utilisation du FICOM en coordination avec les autres services pour la juste affectation des moyens o La définition de contrôles de cohérence et la mise à jour de procédures o La compréhension du système d'information hospitalier et des déversements de données entre logiciels métiers o L'animation d'échanges avec les services cliniques et médico-techniques o Le déploiement de nouveaux outils améliorant la performance du service et les conditions de production pour l'équipe : POWER BI, IA, SID, etc. · L'encadrement et le management de l'équipe de l'analyse de gestion et contractualisation en lien avec le directeur/ la directrice (10 personnes) o L'animation de la vie du service o Le développement des fonctionnements intégrés entre les directions du pôle (service des finances, service admissions et facturation, DIM et services numériques) o L'évaluation des qualités et compétences professionnelles des membres de l'équipe et leur accompagnement vers l'atteinte d'objectifs définis annuellement o La gestion du temps de travail des membres de l'équipe · De façon ponctuelle, la contribution à la suppléance d'une fonction du contrôle de gestion le nécessitant sera attendue Ces missions pourront être amenées à évoluer en fonction des objectifs stratégiques et opérationnels de l'établissement.