Cadre Supérieur de Santé

Descriptif Placé sous letapos;autorité direct de la direction de soins qui met en place une politique de soins et de communication dans un objectif de cohérence des organisations et de cohésion des équipes tout en setapos;inscrivant dans une politique de soins sur le territoire (GHT), le cadre supérieur est letapos;interlocuteur direct des chefs de service, et de la Direction des soins avec qui il travaille en étroite collaboration. Ses objectifs généraux sont de planifier, organiser et coordonner les soins / les activités des services. Il contribue à la gestion médico-économique au sein du secteur médico-social et de Psychiatrie. Il décline le projet de soin institutionnel en développant la démarche qualité en relation avec les cadres de santé de proximité et les chefs de service, la directrice des soins et le responsable assurance qualité. Il collabore au pilotage stratégique pour letapos;ensemble du secteur médico-social et de Psychiatrie. Il est le manager de letapos;équipe detapos;encadrement de proximité de ce secteur. Le cadre supérieur de santé participera aux réunions detapos;encadrement de la Direction des Soins. Il/elle a autorité sur les cadres de santé de proximité de letapos;ensemble du secteur médico-social et de Psychiatrie ; il participe en collaboration avec le Directeur des Soins à letapos;animation des cadres de santé. En situation detapos;absence, il supplée le Directeur des soins et le Cadre Supérieur de santé du site principal (MCO) pour maintenir la continuité des soins (gestion de letapos;absentéisme). En fonction du projet médico-soignant, il met en uvre et adapte : Letapos;organisation des soins, la gestion des moyens humains et matériels Il/elle : assure le management des compétences des professionnelles avec letapos;aide des cadres de terrain. Participe activement, avec les cadres de proximité et les médecins à letapos;évaluation des pratiques professionnelles Setapos;implique dans la vie de letapos;institution Participe et met en uvre les actions du projet detapos;établissement et setapos;inscrit dans une dynamique constructive et innovante à travers la conduite de projet. Le cadre supérieur exerce sa responsabilité dans les domaines suivants : 1) Management : - Fédère les cadres autour du projet médico-soignant afin detapos;améliorer la prise en charge globale du patient, du résident et le parcours de soins. - Décline un projet soignant, en cohérence avec la politique soignante du CH et dans une dynamique detapos;amélioration de la qualité et de la sécurité des soins. - Travaille avec les cadres de proximité concernés sur : Les dossiers dans leur aspect : organisation des soins, moyens humains, et matériels nécessaires La qualité des soins, la gestion des risques en développant letapos;évaluation des pratiques professionnelles Letapos;organisation et le suivi de la gestion des services, avec les chefs de service et letapos;encadrement de proximité 2) Gestion des Ressources Humaines : - Gère les effectifs des services à court, moyen et long terme en collaboration avec la directrice des soins et le secteur RH. Il est letapos;interlocuteur de la Direction des soins dans le suivi des effectifs. - Setapos;inscrit dans le déploiement du logiciel de GTT - Adapte les ressources allouées en fonction de letapos;activité et des projets - Participe au recrutement des agents - Construit en collaboration avec la Direction des soins et le DRH un plan de formation adapté au projet soignant, aux activités médicales, et au maintien ou développement des compétences 3) Organisation des soins : - Accompagne les cadres et faisant fonction de cadre dans la mise en place des projets au sein de leur service - Avec les cadres de proximité, cherche à uniformiser le plus possible les outils de travail, comme le dossier de soins, les fiches de liaisons, les protocoles, - Il/elle est responsable de projets relatifs aux activités nouvelles, et aux réorganisations : il est letapos;interlocuteur de la direction et la direction des soins de letapos;avancée des travaux notamment dans le cadre du développement des activités, et de logiciels de travail.