Cadre supérieur de santé

Descriptif Métier : Cadre soignant de pôle Planifier, organiser et coordonner les soins / les activités d'un pôle. Contribuer à la gestion médico-économique au sein du pôle. Décliner le projet de soin institutionnel au sein du pôle en développant la démarche qualité en relation avec le chef de pôle. Collaborer au pilotage stratégique du pôle. Manager l'équipe d'encadrement de proximité. Mettre en oeuvre l'évaluation de la qualité des pratiques professionnelles du pôle. Relations professionnelles les plus fréquentes : centres de formation pour la planification des stages, ou l'organisation de formations Corps médical pour l'élaboration du projet et de la gestion du pôle equipe de direction pour la gestion et le suivi des projets fournisseurs pour la veille sur les nouveaux matériels réseaux pour la gestion des flux d'activités ou de patients service de formation continue pour le plan de formation services logistiques pour les achats de matériels Activité Contrôle et suivi de la qualité et de la sécurité des soins et activités paramédicales, dans son domaine Coordination et suivi de la prise en charge de prestations Élaboration et rédaction de rapports d'activité Encadrement d'équipe(s), gestion et développement des personnels Montage, mise en oeuvre, suivi et gestion de projets spécifiques au domaine d'activité Organisation et suivi de l'accueil (agents, stagiaires, nouveaux recrutés) Planification des activités et des moyens, contrôle et reporting Promotion des réalisations/des projets spécifiques à son domaine d'activité Veille spécifique à son domaine d'activité Savoir Faire Analyser des données, des tableaux de bord et justifier des résultats relatifs aux activités de son domaine Arbitrer et/ou décider entre différentes propositions, dans un environnement donné Concevoir, formaliser et adapter des procédures/protocoles/modes opératoires/consignes relatives à son domaine de compétence Concevoir, piloter et évaluer un projet, relevant de son domaine de compétence Établir/évaluer/optimiser un budget relatif à son domaine de compétence Évaluer, développer et valoriser les compétences de ses collaborateurs Fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et/ou individuelles Organiser une unité, un service, en fonction de différents critères (missions, stratégie, moyens, etc.) Piloter, animer/communiquer, motiver une ou plusieurs équipes Planifier, organiser, répartir la charge de travail et allouer les ressources pour leur réalisation Travailler en équipe pluridisciplinaire/en réseau Connaissance requise Animation d'équipe Communication relations interpersonnelles Communication et relation d'aide Droit des usagers du systèmes de santé Évaluation de la charge de travail Gestion administrative, économique et financière Management Méthodologie d'analyse de situation Méthodes de recherche en soins Organisation du travail Soins Stratégie et organisation/conduite du changement