Cadre de santé , SMR Gériatrie

Descriptif PROFIL : Cadre de santé , SMR Gériatrie IDENTIFICATION DE LA STRUCTURE L'hôpital NOVO, (Nord-Ouest Val d'Oise) est un acteur incontournable du service public hospitalier de l'Ile-de-France, son objectif est de contribuer à lutter contre les inégalités sociales et géographiques en matière d'accès aux soins, par le renforcement des compétences existantes et des coopérations intra et extra hospitalières. IL se structure autour de 6 sites : Pontoise, Beaumont sur Oise, St Martin du tertre, Magny en Vexin, Marines et Aincourt. Le service de Soins Médicaux et de Réadaptation (SMR) gériatrique dépend du pôle Médecine du vieillissement et s'inscrit au sein du groupement hospitalier de territoire Nord-Ouest Vexin Val-d'Oise . Spécificité du service : Le service est composé de 46 lits, il est situé sur le site de Saint Martin du Tertre. Le projet de service prévoit l'intégration de locaux totalement rénovés sur le site de Beaumont sur Oise au second semestre 2025. Le service prend en charge des personnes âgées de plus de 75 ans. L'objectif est de favoriser l'entretien ou la récupération des capacités physiques et psychiques le plus satisfaisant possible, dans les suites d'un épisode aigue survenu chez les patients souffrants d'une ou plusieurs maladies chroniques susceptible d'entrainer l'installation ou l'aggravation d'une décompensation physique ou psychique. IDENTIFICATION DU POSTE Métier : Cadre de santé Catégorie : A Grade : 05 U10 Domaine fonctionnel : Position dans la structure : Rattachement hiérarchique : - Cadre supérieur de santé du pôle Médecine du Vieillissement - Directeur des soins - Coordonnateur général des soins Liaisons fonctionnelles : - Direction des ressources humaines - Médecin responsable du pôle - Directeur réfèrent du pôle - Ensemble des directions fonctionnelles de l'établissement - Les instituts de formations des professionnels de santé Horaires de travail : Travail au forfait cadre 40h hebdomadaires conformément à la charte du temps de travail. Les horaires journaliers sont variables en fonction des nécessités de service, les repos sont fixes le week-end et les jours fériés. Participation à la permanence de l'encadrement les week end et jours fériés (environ 3 à 4 WE ou JF par an) Quotité : 100% MISSIONS DU POSTE Le cadre de santé du SMR Gériatrique organise l'activité paramédicale, anime l'équipe et coordonne les moyens du service de soins en veillant à l'efficacité et la qualité des prestations. Il exerce ses missions au sein du service dont il a la charge et en adéquation avec les projets de service, de pôle et de l'institution. Il collabore avec le médecin responsable de la structure interne. Il gère une équipe pluridisciplinaire composée de : 15 ETP IDE 23 ETP AS ETP : Equivalent Temps Plein Possibilité de s'inscrire dans des missions transversales ACTIVITES DU POSTE 1. Organisation des soins dans le respect de la qualité et de la sécurité des soins, du projet de soins, de pôle et d'unité et/ou de service Concevoir l'organisation de son unité avec l'équipe soignante, animer et coordonner le travail de collaboration entre les professionnels au sein de l'unité. Contrôler la qualité et la sécurité des soins ou des activités paramédicales : procédures ou modes opératoires en application des textes réglementaires et des recommandations, réalisation d'audits, suivi d'indicateurs des objectifs du contrat de pôle Conseiller, informer, éduquer ou former l'équipe soignante, les patients et les familles Participer à l'organisation du parcours du patient dans le cadre du travail en intra et extra hospitalier Contrôler et suivre la qualité de la traçabilité des prises en charge dans le dossier de soins informatisé Organiser le retour et l'analyse auprès des équipes paramédicales sur les évènements indésirables liés au service Favoriser la déclaration des évènements indésirables 2. Encadrement d'une équipe, gestion et développement des compétences des personnels Animer, mobiliser et entraîner une équipe pour initier et maintenir une dynamique d'équipe Conduire des réunions Gérer les plannings Fixer des objectifs et évaluer les résultats Traiter et résoudre les situations conflictuelles et accompagner les équipes dans des situations spécifiques Maintenir et développer les compétences individuelles et collectives de l'unité par l'évaluation des pratiques professionnelles et par la formation Assurer la réalisation des entretiens annuels d'évaluation et évaluer les besoins en formation 3. Participer à la gestion des flux patients Documenter le tableau de disponibilité des lits Travailler en lien avec le médecin du service pour les admissions Participer à la mise en uvre des plans de crise (plan blanc, hôpital en tension) 4. Gestion des moyens et ressources techniques, financières, humaines et informationnelles Gestion du personnel - Gestion directe du personnel paramédical de l'unité (équipe de jour et nuit) - Répartition et gestion des ressources dans l'unité en optimisant l'utilisation des ressources humaines allouées au regard des variations de l'activité et des priorités - Identifier les compétences de l'équipe nécessaires à l'activité de l'unité et à son organisation Gestion du matériel - Répartition et gestion des ressources dans l'unité - Coordination et suivi des prestations de maintenance et de logistique - Élaboration d'un plan d'équipement Gestion des informations - Gestion de l'information relative aux soins et aux activités paramédicales au sein de l'unité - Relayer et porter les décisions institutionnelles - Favoriser la médiation et la collaboration inter et intra disciplinaire avec l'ensemble des acteurs des autres unités et les usagers, en lien avec les projets et les parcours de soins - Représenter et transmettre les valeurs institutionnelles et professionnelles 5. Organiser et suivre l'accueil des agents, stagiaires et nouveaux personnels Organiser l'encadrement, l'accompagnement et l'évaluation des nouveaux paramédicaux intégrants les services et des futurs professionnels (étudiants infirmiers et élèves aides-soignants) 6. Promouvoir la mise en uvre de projets spécifiques dans son domaine d'activité Assurer la déclinaison, réaliser et communiquer sur le projet de soins en liaison avec l'équipe médicale en tenant compte des orientations du pôle Initier et/ou conduire un projet spécifique à l'unité ou en transversal sur l'établissement Initier et/ou conduire des études et des recherches professionnelles paramédicales 7. Assurer une veille spécifique à son domaine d'activité Veille professionnelle sur l'évolution, des réformes hospitalières de la santé, des professions, des techniques et du matériel PRÉREQUIS - Diplôme de cadre de santé COMPÉTENCES REQUISES Connaissances : - Connaitre et faire respecter la règlementation en vigueur - Connaitre les organigrammes de l'établissement - Savoir animer une équipe - Connaitre les techniques de communication - Connaitre les règles de déontologie professionnelle - Savoir évaluer la charge de travail - Connaitre le projet d'établissement, de soins, de pôle, de service, les procédures d'urgence, plan blanc - Maitriser les principaux logiciels de bureautique (word, excel, power point, ) Compétences managériales - Analyser des données - Élaborer, concevoir des tableaux de bord - Arbitrer et/ou décider - Désamorcer les conflits entre professionnels et/ou avec les personnes accueillies et leur famille - Concevoir, formaliser et adapter des procédures, protocoles, modes opératoires relatifs à son domaine de compétence - Évaluer et contrôler les organisations, procédures et protocoles (audits internes) - Concevoir, piloter et évaluer un projet ou un processus dans son domaine de compétence - Développer et valoriser les compétences des professionnels de ses équipes - Fixer des objectifs, mesurer les écarts et évaluer les performances individuelles ou collectives - Organiser une unité, un servce en fonction de différents critères - Piloter, animer, communiquer, motiver une équipe - Planifier, organiser et répartir la charge de travail et allouer les bonnes ressources pour leur réalisation - Travailler en équipe pluridisciplinaire et en réseau. Savoir être - Capacité d'écoute, de négociation et d'adaptation - Capacité à communiquer - Capacité à manager - Capacité à prendre des initiatives - Esprit d'analyse - Gestion des conflits et de l'agressivité - Dynamisme, état d'esprit positif - Sens de l'autorité et de prise de décisions - Rigueur, disponibilité et motivation - Capacité à déléguer - Équité, loyauté - Capacité à s'adapter et à remettre en question ses pratiques professionnelles et se former - Respecter le secret professionnel et le devoir de réserve - Respecter les consignes