Cadre De Sante (H/F) Bloc Operatoire

L'entreprise

Centre hospitalier d'Arcachon (La Teste-de-Buch)

Lieu

La Teste-de-Buch, Gironde

Date de publication

07/02/2025

CDIHôpital
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Descriptif Le Centre Hospitalier d'Arcachon recherche un(e) CADRE DE SANTE (H/F) au profit du service Bloc opératoire. Temps de travail à temps complet, à pourvoir dès que possible. CDI / MUTATION ENVISAGEABLE Les candidatures (LM + CV) sont à adresser à : [email protected] FICHE DE POSTE : Définition du poste Le cadre de santé est un professionnel de santé qui assure le management et l'organisation des soins au sein d'un service hospitalier. Il participe et contribue à la mise en place et au suivi des objectifs et orientations du projet de service dans le respect du Projet d'Etablissement dans toutes ses composantes. Il exerce ses missions en étroite collaboration avec le ou les chefs de service. Il peut aussi assurer des missions transversales au sein de la direction des soins de l'établissement. Missions principales - Assurer le management de l'équipe soignante sous sa responsabilité - Organiser l'activité de soins et des prestations associées - Coordonner les moyens humains au sein du service de soins au regard de l'activité - Piloter la politique qualité du service : participer à la mise en uvre de l'évaluation de la qualité des pratiques professionnelles ainsi que de la gestion des risques - Participer à la gestion du parcours patient au sein du service. Activités principales 1. Management et gestion des ressources humaines Encadrement et animation de l'équipe soignante du service Évaluation, développement et valorisation des compétences des membres de l'équipe Gestion du personnel non médical du service, en veillant à l'application des règles statutaires de la DRH (suivi des effectifs, gestion de l'absentéisme ) : tableaux de service et gestion des absences du personnel Optimisation des ressources humaines allouées Participation au recrutement du personnel en collaboration avec le cadre de pôle Lien entre l'équipe et la direction de l'établissement 2. Management et gestion du parcours patient du service Déclinaison du projet d'établissement et du projet médio-soignant à travers le projet de service Contribution à des projets spécifiques, de la conception, au pilotage jusqu'à l'évaluation Contribution à l'atteinte des objectifs d'activité définis dans les dialogues de gestion (suivi des indicateurs d'activité, des dépenses et recettes) Participation à la gestion et au suivi du parcours patient : Taux d'occupation de l'unité, d'hébergements, Ip-Dms, gestion des séjours des patients médicalement sortants ou/et complexes Rédaction de rapports d'activité 3. Politique qualité et gestion des risques Mise en uvre de la démarche qualité au sein du service - Conception et adaptation des procédures et protocoles - Veille sur la qualité des transmissions orales et écrites, sur la bonne tenue du dossier de soins paramédical, - Suivi des indicateurs qualité, suivi et analyse des évènements indésirables Coordination de l'évaluation des pratiques professionnelles, diffusion des résultats et mise en uvre du suivi des actions d'amélioration Veille documentaire concernant la réglementation et les parutions professionnelles : abonnement dépêches Hospimedia, lecture revues professionnelles 4. Activités spécifiques Le cadre de santé a des missions de représentation et de communication : - Participation aux instances du pôle : bureau de pôle, conseil de pôle, conseil de bloc - Participation aux réunions institutionnelles : espaces cadres, groupe de travail de la CSIRMT, Travail en équipe pluridisciplinaire et en réseau Spécificités du poste en lien avec le service Bloc opératoire et SSPI - Rattachement au Pôle COBAPS - Bloc pluridisciplinaire composé de 5 salles interventionnelles (orthopédie, Gynécologie, vasculaire, viscéral et endoscopie) - Activité d'intervention programmée et urgente, travail posté de 8h à 18h et astreinte nuit et WE - 1 SSPI et une salle de pré induction sur un plateau partagé par le Pôle Santé (CH Arcachon et clinique). - Management d'une équipe de 18 Infirmières de Bloc opératoire, 5 aides-soignantes, 8 infirmière et 10 infirmière anesthésiste - 1 Infirmière en charge de la gestion des DM et un superviseur/ coordinateur de bloc. Compétences requises Savoirs Connaissances approfondies en soins et pratiques soignantes Connaissances approfondies en communication et relations interpersonnelles Connaissances détaillées en management et encadrement d'équipe Connaissances détaillées des méthodes de gestion administrative, économique et financière Maîtrise des logiciels métiers : CrossWay, Via trajectoire, Chronos Savoir-faire (Capacité à) Animer et coordonner une équipe pluridisciplinaire Concevoir, piloter et évaluer des projets Décider, négocier et anticiper Synthétiser par écrit et à l'oral en utilisant du vocabulaire professionnel Planifier, organiser et coordonner les activités et les moyens d'un pôle (analyse des données d'activité et médico-économiques, optimisation des ressources) Savoir-être Sens du leadership Aptitude à la communication et à la pédagogie Capacité d'adaptation et de gestion du stress Empathie et écoute active Rigueur et sens de l'organisation Connaissances générales : Connaissances des notions de base, des principaux termes. Savoirs le plus souvent fragmentaires et peu contextualisés. Durée d'acquisition courte de quelques semaines maximums. Connaissances détaillées : Connaissances détaillées, pratiques et théoriques. Ces connaissances sont contextualisées. Durée d'acquisition de quelques mois à un an. Connaissances approfondies : Connaissances théoriques et pratiques approfondies dans un champ donné. Une partie de ces connaissances sont des connaissances avancées ou de pointe. Durée d'acquisition de 2 à 4 ans. Relations professionnelles Liens hiérarchiques : Cadre supérieur de santé de pôle Directeur des soins Liens fonctionnels : Médecins de l'unité Service social Cadres de santé des autres unités Médecins des autres unités Collaboration avec les structures internes et externes Références réglementaires Décret n°2010-1138 du 29 septembre 2010 modifiant le décret n°2002-550 du 19 avril 2002 portant statut particulier du corps de directeur des soins de la fonction publique hospitalière Arrêté du 11 avril 2018 portant organisation de la formation des cadres de santé Circulaire DGOS/MSIOS n°2012-347 du 25 septembre 2012 relative au pilotage des effectifs et de la masse salariale des établissements publics de santé

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