Cadre De Sante H/F Bloc Operatoire / Anesthesie / Sterilisation

Descriptif -Piloter l'activité au regard des exigences institutionnelles -Coordonner les activités du bloc opératoire et assurer la responsabilité des unités de soins spécialisées en anesthésie -Optimiser le déroulement de la journée opératoire -Contribuer à une prise en charge des patients sécuritaire et de qualité -Veiller au respect des règles édictées dans la Charte de bloc, à l'application des décisions et des modalités de fonctionnement validées par le Conseil de bloc opératoire -Etre l'interlocuteur privilégié entres : -Les acteurs de l'équipe pluridisciplinaire du bloc opératoire (paramédicale et médicale) -La stérilisation -Le secteur d'endoscopie -Les directions fonctionnelles -La pharmacie -L'EOH -Les secteurs : biomédicaux, technique, informatique -Les prestataires et intervenants extérieurs -Concevoir et mettre en oeuvre un projet de service ou d'unité avec le corps médical, en lien avec les projets de l'établissement -Optimiser l'utilisation des ressources humaines et logistiques allouées au regard des variations de l'activité et des priorités -Organiser la répartition et la délégation des activités et des moyens du service et / ou de l'unité -Faire collaborer équitablement les IBODE, les IADE et les AS -Collaborer avec les cadres de santé des différents secteurs de l'établissement -Contrôler la conformité des services / prestations dans son domaine d'activité -Contrôler et suivre le bon déroulement du (des) process spécifique(s) au domaine d'activité -Encadrer les équipes, gérer et participer au développement des personnels -Former les personnels aux techniques et procédures de son domaine et à leur application -Gérer les fluides (eau, gaz, air), énergies utilisées (électricité) et produits lessiviels (analyse, contrôle, suivi) -Gérer les stocks de produits, de matériels dans son domaine (saisie, suivi, contrôle, relance commandes) -Gérer et suivre la maintennace du matériel bio-médical, autoclave -Identifier, analyser et valider les impacts (technologiques, organisationnels, fonctionnels et financiers) liés à des nouveaux projets -Planifier, réorganiser les activités et les moyens, contrôle et reporting.